中国猎头 福建猎头 厦门猎头 彭蕾自1998年作为“随军家属”跟随丈夫孙彤宇入伙马云的创业团队，成为阿里巴巴十八位创始人之一，当时每个月只领500元工资。
在阿里，她做了10年HR，一手打造了阿里价值体系，挖掘了阿里CTO王坚、副总裁童文红等人才。39岁，她出任支付宝CEO；42岁，她出任蚂蚁金服CEO；现在，蚂蚁金服的估值已经达到1000亿美元（6300亿元）。中国猎头 福建猎头 厦门猎头
中国猎头 福建猎头 厦门猎头在阿里内部，她的声望极高，也被称为“女版马云”。无论老板的决定是什么要把老板的决定变成最正确的决定马云爱吹牛大家都知道，不少吹过的牛皮最后都成真了，其中少不了彭蕾的功劳。
彭蕾曾说：无论马云的决定是什么，我的任务都只有一个——帮助这个决定成为最正确的决定。
中国猎头 福建猎头 厦门猎头 阿里创业之初，彭蕾担任阿里的HR，管钱管人管市�。碓朴械闶裁聪敕�，她就得想方设法实现。
譬如，当时马云价值观爆棚，“独孤九剑”、“六脉神剑”这样的神奇提法层出不穷，听起来头头是道，做起来谁也不知道什么鬼。没办法，彭蕾只能一条条琢磨着变具体、落地实现：“六脉神剑”中说要“团队合作”，彭蕾就规定为：有意见开会说，开完会埋头干，免得当面没意见，背后牢骚多。“客户第一”，就是要把客户当成衣食父母，积极为客户解决问题，站在客户立场思考问题。“诚信”，就是言行一致，不受利益和压力的影响。中国猎头 福建猎头 厦门猎头
2010年阿里年会，马云对新上线的支付宝非常不满意，把警察出身的支付宝总裁邵晓锋当场骂哭。随后，马云令旗一挥，让之前只做过人事和财务、对技术一窍不通的彭蕾接管支付宝。
彭蕾二话不说，立刻走马上任，进入了这个自己完全不熟悉的领域。她带着团队没日没夜地加班，听取用户意见，一步步完善支付宝网购功能，最后把支付宝做到了2.7亿，日交易量12亿的成就。说到这里，你看出来了吗？无论马云再怎么异想天开，说了什么再离谱的话，彭蕾的任务只有一个——把他的话变成现实。这样的员工，才是老板最喜欢、最信任的，老板需要的是能够把自己的意愿落地成现实的人，而不是处处和自己唱反调、出工不出力的人。中国猎头 福建猎头 厦门猎头
然而，有多少人能像彭蕾这样“听话”？在职场上，不少人性格比较自我，对同事、老板分配的事情总有一份抵触，要么嘴上不说、心里不悦；要么强烈反驳或行动抗拒。刘强东曾对下属说过：我请你来，不是证明我的决策是错误的，我请你来是把我的决策落实到位、执行到位！如果有困难，你要想办法如何完成。
刘强东商场如战�。桓鼍幼钚枰木褪侵葱辛�，开云世界杯（中国）也如此。如果老板做的决定下属不能坚决执行，那么这个开云世界杯（中国）一定不会长久，更因为缺乏战斗力而土崩瓦解。
中国猎头 福建猎头 厦门猎头这个世界最害怕冷静又疯狂的人掌管支付宝8年，彭蕾一个技术小白，居然能把支付宝从无做到大，占据现在将近50%的市场份额，靠的就是一句话：这个世界，害怕的是冷静又疯狂的人。这个世界，不怕冷静的人，因为人一冷静，骨子里的热血就会冷下来，少了勇往直前的冲劲；这个世界，不怕疯狂的人，因为人一疯狂，就会失去理智，最后自取灭亡。只有冷静又疯狂，才能在纷乱的变局中，找准问题的本质，以冷静柔软的力量，将危机化解。中国猎头 福建猎头 厦门猎头
案例一：2010年，彭蕾入主支付宝，同年6月，央行第二代支付系统“超级网银”震撼上线，宣告“国家队”杀入支付领域。有人就说，支付宝这次完了，人家有国家信用当背书，怎么和他们斗？彭蕾不声不响，在不断完善支付宝网购功能的同时，还做了另外一件事——公共事业缴费。这种“脏活累活”，需要把所有城市、所有基础设施的支付系统全部打通：供水、供电、供气、通讯、网络...金融机构再强大，也很难放得下身段做这种吃力不讨好的事情。但彭蕾和她的团队就这样坚持做了下去，并把这件事做到了极致。
每个城市、每个管理部门，一家家谈合作、一个个改系统，与支付宝衔接、测试、运转...就靠着这番扎实的苦功，支付宝深入人心，把其他金融机构的支付工具都打败了。中国猎头 福建猎头 厦门猎头
案例二：2013年，支付宝正式推出余额宝，投资门槛降到了1分钱，迅速横扫金融市场。老百姓奔走相告，原本属于银行的存款疯狂地涌入余额宝，银行非常窝火，于是联合打压余额宝。
马云非常愤怒，但于事无补，还是彭蕾挺身而出力挽狂澜，她非常清楚银行家们害怕的是什么。
一方面，她给足银行大佬们面子，力捧银行的地位，并对余额宝的定位做出解释：余额宝不是阿里的战略级产品，它从来不是为了颠覆谁或打败谁而生。
银行才是金融体系的主动脉，互联网金融只是毛细血管。翻译过来就是示弱：我们就是小生意，动不了你们一根毛，大哥请放过我们。
另一方面，她用数据向银行们证明：余额宝总量看着大，但跑出来的存款只占存款总量的1%，对银行来说毛毛雨；余额宝人均投资才5000元，这说明，跑出来的本来就是银行懒得招呼的小客户。
这下子，银行才明白过来，支付宝和银行抢的根本不是同一碗饭。最先反应过来的是建行，把支付宝的备付金主存管行从工行挪到了自家，成了这场风波的大赢家。但更大的赢家是彭蕾和她的余额宝，经过这一场风波，余额宝再也难以找到阻拦它的势力，最后一路飞奔向前。
在阿里19年，执掌支付宝8年，彭蕾战功赫赫，把蚂蚁金服做到了1000亿美元（6300亿元）估值。2017年胡润百富榜公布，彭蕾以400亿的身家位列阿里系第二名，仅次于身家2000亿的马云。
2016年9月，彭蕾在《财富》全球50大最具影响力女性中排第16名，比滴滴总裁柳青、华为董事长孙亚芳排名都要高。不过，对于名和利，彭蕾并不在乎，当年拿着500元加入阿里，为的就不是高薪，只是觉得，“跟着这么一群兴致勃勃的人做事，会比较刺激好玩”。如今，她已经功成名就，20余年的忠心陪伴，成为马云最不可或缺的助手，这次卸任蚂蚁金服董事长，也必定是马云对她另有重用。外界更好奇的是，作为女性，在踏入男性占主导地位的世界时，是什么想法支撑她走过来的？或许正如她所说的那样：“我要付出200%的努力，证明我的决定是正确的，而且证明我可以比你创造更大的价值，更好的体验，给到周围这些人，给到社会。
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