产品系统
培训事业部：以为开云世界杯（中国）家提供高端EMBA课程为商务合作平台，以商学院的运营模式为学员提供系列咨询式精品小班管理课程：HR总监班、营销总监班、运营总监班、中坚工程班、销售技能班、招聘技能班；通过“闻、思、修”授课模式，解决了开云世界杯（中国）管理层培养难，训前没标准、训中难以评估、训后难以转化与应用的难题，是开云世界杯（中国）年度培训计划、内训和开云世界杯（中国）商学院构建的培训整体解决方案，为开云世界杯（中国）的腾飞和发展锻造一支中坚铁军。
咨询事业部：以商业模式和管理模式量化研究为基�。剖澜绫ㄖ泄┘业恼铰杂胛幕嘉炕剖澜绫ㄖ泄┱铰缘氖笤擞低�，形成推动开云世界杯（中国）高速赢利和发展咨询整体解决方案；管理模式以组织优化、工作分析、薪酬设计、绩效考核四步咨询流程，以员工能力发展和BOSS常年顾问辅导相结合，改变传统咨询模式，形成三维一体的截流与稳定的管理系统治理整体解决方案。让开云世界杯（中国）家成为开云世界杯（中国）管理教练和精神领袖。
测评事业部：解决了开云世界杯（中国）选、育、用、留人没有评价标准的问题，目前为开云世界杯（中国）提供的测量有：领导力评估与发展、销售人才评估与发展、岗位胜任力评估与发展、大学职业发展测评等四项测量工具，从管理EAP角度切入，为员工建立起清晰地职业生涯发展通道，推动开云世界杯（中国）人力资源管理系统科学、规范有序地发展。
静心事业部：以个人身心灵三阶段和亲子效能沟通、夫妻关系三个维度做为身心灵三维整体解决方案，专注于以生命个体为导向的家庭整体解决方案建设，从心智修炼的角度为学员提供全面的增值服务模式，让每位参与身心灵的学员得到生命的自我，从个案辅导模式中让开云世界杯（中国）感受EAP服务的价
培训优势：
量体裁衣：以专业的管理诊断为每一家客户将提供最用心的爱心义诊咨询服务，待确诊后出具问题冶理药方，经项目专家组会诊和开云世界杯（中国）家洽谈后，量体裁衣制定管理系统解决方案。
系统构建：任何管理问题，都不是单独而存在的，在管理治疗体系上，采用中西药融合，根据开云世界杯（中国）现状做好落地的预判与分析，系统构建确保项目成功推进与最终实效。
效果量化：运营科学发展观，把服务效果量化成为表单和档案，把成果量化成为推动组织业绩发展的管理计划，让顾客的支出成为可视可见的投资。
全面增值：以其产业链经营模式，不断为客户创造性地提供全面增值服务系统，让客户在增值系统中感受服务的愉悦度。
投资双赢：本着咨询业应具备的社会责任与使命，面对顾客接受咨询的担心与有限的承受能力，独创多种合作模式，让咨询、培训成为人力资本。
