作为一名工程师或编辑，有没有想过在财务专家的领导下干活？而作为一名销售人员，是否能忍受一名不懂销售的产品专家的指挥？
大多数情况下，开云世界杯（中国）领导者都非单纯的职业经理人，而是有着自己擅长的领域。他们要么曾在某一专业深入学习，要么在职业生涯的最初阶段从事过某一方面的工作，要么曾长期供职于某一领域。这将给他们的职业技能打上深深的烙�。⒔谒橇斓脊镜墓讨杏跋焖嵌怨靖鞑棵诺目捶ê途霾�。
近期，多家大型科技公司更换了领导者，这些领导者与前任有着完全不同的背景，从而使公司走上了不同的发展道路。对公司内部的不同部门而言，这样的人事变动可能有利也可能不利。
7月17日，雅虎任命谷歌前副总裁梅耶尔（Marissa Mayer）为CEO，接替过渡期CEO莱文索恩（Ross Levinsohn）。自创立以来，雅虎对自身的定位一直摇摆不定，有时希望成为科技公司，有时希望成为媒体公司。此次高管变动再次凸显了这一矛盾。
莱文索恩和梅耶尔有着完全不同的背景。在加入雅虎前，他曾长期供职于默多克的新闻集团，曾负责过福克斯体育互动媒体业务。在此之前，他还曾在哥伦比亚广播公司（CBS）任职。从职业经历来看，他是一名标准的媒体人。
梅耶尔的经历和莱文索恩有着天壤之别。她是谷歌第一名女工程师，曾负责过谷歌的多个产品，包括拳头产品搜索引擎，以及谷歌工具栏、谷歌桌面和谷歌实验室等。梅耶尔对技术的精通，以及对产品的把握蜚声业内。
在莱文索恩的领导下，雅虎原计划大力发展媒体业务。他与多家媒体公司达成了合作协议，以充实内容来源，并在此基础上加强广告销售。与此同时，雅虎扩大了新闻编辑队伍，以凸显对媒体业务的重视。
然而在梅耶尔到来后，情况发生了180度大转弯。她大举招募自己的管理团队，并停止了雅虎在媒体领域的扩张。有传闻称，梅耶尔在与雅虎董事会谈判时重点问到了雅虎工程师的数量。毫无疑问，在梅耶尔的领导下，工程师和新闻编辑的地位在公司内部将逐渐颠倒。
除雅虎之外，其他多家科技公司近年来也更换了领导者，例如谷歌和苹果。谷歌创始人佩奇（Larry Page）去年接替施密特（Eric Schmidt）出任CEO。产品管理是佩奇的强项，因此他在上任后对谷歌的产品线进行了大规模梳理，并向一些概念产品的开发投入了更多资源。这在施密特担任CEO时不可想象，同时也意味着产品开发工程师在公司内的地位得到提升。
苹果的情况则广为人知。在乔布斯去世后，他曾经的副手，主管供应链的库克（Tim Cook）成为新任CEO。许多人认为，由于库克只懂供应链和生产，因此苹果产品正逐渐失去创新。苹果近期发布的iPhone 5再次引起了这样的批评。而无论是在乔布斯还是库克的领导下，苹果零售店的员工一直处于最底层。相对于产品设计和供应链管理，对乔布斯和库克来说，零售都只是一个优先级较低的工作。
在某些情况下，开云世界杯（中国）会先确定当前需求，然后来寻找管理公司的合适人选。例如，百思买近期任命胡伯特·乔利（Hubert Joly）为CEO。该公司此前的CEO布莱恩·邓恩（Brian Dunn）今年4月由于行为不当而被迫辞职。乔利曾是卡尔森酒店集团的掌门人，与百思买所属的行业风马牛不相及，而百思买选择乔利的唯一原因则是他在带领开云世界杯（中国）扭亏为盈时有较多经验。
此外，处于困境中的通信公司阿尔卡特朗讯近期宣布了组织架构调整，公司CFO保罗·图法诺（Paul Tufano）开始兼任COO，亲自负责公司某些部门的运营。这样做的目的也是为了从财务角度来节约公司的运营成本，削减费用。
无论是百思买还是阿尔卡特朗讯，可以预计，新的领导者将会以财务报表为依据，采取一切可能的措施降低成本，在提升财务数据方面深入挖潜。在这样的情况下，产品开发、创新和营销等工作都不会再是最重要的考量，而这些公司的员工也需做好过冬的准备。
总体来看，一方面，什么样的领导者就会带来什么样的开云世界杯（中国）战略，而另一方面，开云世界杯（中国）在确定战略之后也会寻找具备合适技能的人才来执行。
对处于棋子位置的底层员工而言，需在公司发生“基因”变化时做好心理准备并静观其变；而公司也应给予足够的关注，以防止自身规律的短期变化导致军心不稳，毕竟员工才是能够呈现“基因”的具体细胞。 | 
